"é mais fácil desintegrar um átomo do que um preconceito."
(Albert Einstein)
Troca de práticas e exercícios para aplicarmos no dia-a-dia, com intuíto de aumentarmos a performance das equipes, famílias, práticas esportivas, etc.
sábado, 26 de outubro de 2013
quarta-feira, 23 de outubro de 2013
Líderes brincalhões
O ambiente alegre é muito importante, pois os profissionais trabalham em harmonia e com maior energia na produção e desenvolvimento dos serviços, porém num clima de respeito e equilíbrio. Inaceitável é o líder que brinca a todo momento, satirizando liderados quando o ambiente está controlado, tornando-se inconveniente e irritando todos ao redor.
Muito comum entre colegas de trabalho nas empresas a inserção do apelido para descontrair o ambiente, ou até em substituição do nome recebido pelos pais que foi cultivado dentro da família pelos parentes.
Porém, quando chamamos um colega de trabalho pelo apelido, estamos tirando sua identidade e reduzimos a formalidade que existe na hierarquia de uma gestão, certamente isso resultará numa tremenda confusão na cabeça de alguns profissionais, pois desperta o sentido de intimidade e muita descontração, abrindo margens para utilização de muletas.
Brincadeira demais tira a credibilidade do líder, pois quando houver a necessidade de aplicar alguma ferramenta administrativa para corrigir alguma falha ou desvio de conduta, o liderado poderá acreditar que está sendo perseguido e não que está ocorrendo um alinhamento profissional, assim tudo fica mais difícil.
Caso isto esteja acontecendo no seu ambiente de trabalho, faça uma auto avaliação, reflita sobre os pontos, se necessário coloque no papel e parta para ação. Chame cada um da sua equipe e exponha a sua mudança de comportamento a partir deste momento com todos da equipe.
Os momentos de descontrações devem continuar, porém sem exageros.
Muito comum entre colegas de trabalho nas empresas a inserção do apelido para descontrair o ambiente, ou até em substituição do nome recebido pelos pais que foi cultivado dentro da família pelos parentes.
Porém, quando chamamos um colega de trabalho pelo apelido, estamos tirando sua identidade e reduzimos a formalidade que existe na hierarquia de uma gestão, certamente isso resultará numa tremenda confusão na cabeça de alguns profissionais, pois desperta o sentido de intimidade e muita descontração, abrindo margens para utilização de muletas.
Brincadeira demais tira a credibilidade do líder, pois quando houver a necessidade de aplicar alguma ferramenta administrativa para corrigir alguma falha ou desvio de conduta, o liderado poderá acreditar que está sendo perseguido e não que está ocorrendo um alinhamento profissional, assim tudo fica mais difícil.
Caso isto esteja acontecendo no seu ambiente de trabalho, faça uma auto avaliação, reflita sobre os pontos, se necessário coloque no papel e parta para ação. Chame cada um da sua equipe e exponha a sua mudança de comportamento a partir deste momento com todos da equipe.
Os momentos de descontrações devem continuar, porém sem exageros.
segunda-feira, 21 de outubro de 2013
Minutos de Reflexão
Hà 03 caminhos para se
conquistar sabedoria.
Por reflexão que é o modo mais nobre.
Por imitação, considerado o mais fácil.
Por experiência, o mais Amargo de todos.
(Confúcio)
Por reflexão que é o modo mais nobre.
Por imitação, considerado o mais fácil.
Por experiência, o mais Amargo de todos.
(Confúcio)
sábado, 19 de outubro de 2013
Autocontrole no lar
O principal motivo porque muitos lares não são verdadeiramente repletos de paz, está no fato de que nesses lares todos pensam, displicentemente, que dentro de casa não é preciso manter o autocontrole, porém o autocontrole é uma das virtudes fundamentais do homem. Sabemos que manter o autocontrole é vencer a si mesmo; é fazer com que nosso ser triunfe sobre nossa personalidade.
Precisamos nos fazer conscientes, autoconscientes de nossos próprios pensamentos, de nossos próprios sentimentos e dos efeitos que outras pessoas produzem em nós. Quando compreendemos a necessidade de fazer-se autoconsciente, vamos dissolvendo os fatores da presunção e da vaidade, assim como o dos ciúmes e o das preocupações. Processa-se então uma transformação que, obviamente , nos levará a Despertar.
Precisamos nos tornar mais profundos no pensar, pois a pessoa superficial é como as poças que se formam nos caminhos. E as pessoas do profundo pensar, parecem aos lagos profundos, ali palpita a vida, ali vivem os peixes. Por isso, precisamos nos tornar mais profundos para descobrir tantas e tantas coisas.
"A descoberta do amor é realmente o único caminho que nos livra de um ambiente desagradável."
Precisamos nos fazer conscientes, autoconscientes de nossos próprios pensamentos, de nossos próprios sentimentos e dos efeitos que outras pessoas produzem em nós. Quando compreendemos a necessidade de fazer-se autoconsciente, vamos dissolvendo os fatores da presunção e da vaidade, assim como o dos ciúmes e o das preocupações. Processa-se então uma transformação que, obviamente , nos levará a Despertar.
Precisamos nos tornar mais profundos no pensar, pois a pessoa superficial é como as poças que se formam nos caminhos. E as pessoas do profundo pensar, parecem aos lagos profundos, ali palpita a vida, ali vivem os peixes. Por isso, precisamos nos tornar mais profundos para descobrir tantas e tantas coisas.
"A descoberta do amor é realmente o único caminho que nos livra de um ambiente desagradável."
segunda-feira, 14 de outubro de 2013
sexta-feira, 11 de outubro de 2013
Lar harmonioso reduz absenteísmo
Seres humanos possuem forças misteriosas. Por exemplo, em uma caminhada, se a pessoa estiver em companhia de alguém com quem se sente bem, conseguirá fazer um percurso longo sem se dar conta disso. O mesmo acontece no trabalho diariamente, se uma pessoa executar uma tarefa em companhia de um colega com que se sente bem, terá ótimo rendimento sem perceber o tempo passar.
Uma empresa em que os empregados convivem em harmonia torna-se próspera, mas uma empresa na qual os empregados se rivalizam e falam mal uns dos outros não consegue prosperar e pode acabar falindo. Pode parecer que a desarmonia conjugal de um empregado não influi na empresa onde ele trabalha; mas, na verdade, interfere na eficiência do trabalho, pois o empregado com problema familiar tende a cometer erros.
Quando acabamos o expediente de mais um dia de trabalho e retornamos ao lar, esperamos ser recebidos em um paraíso e quando nos sentamos à mesa para jantar, vemos diante de nós os rostos alegres de nossos familiares, trocando sorrisos cheios de carinho, relatamos uns aos outros os acontecimentos do dia que passou. Nessas horas que ficamos livres do peso que carregamos e nos sentimos reconfortados do cansaço do dia trabalhado, graças ao ambiente de descontração e às palavras carinhosas dos familiares.
Porém quando o empregado retorna ao lar e todos se sentam à mesa para jantar, o local se transforma numa câmara de reclamações: o marido, com os nervos agitados pelas diversas situações enfrentadas em um duro dia de trabalho, está intolerante mesmo às pequeninas coisas. Se observa que a refeição contraria sua expectativa, impensadamente reclama que não está gostosa. A esposa, de sua parte acreditando não ter valido a pena seu esforço, pois sua dedicação é recompensada com reclamações, imediatamente fica carancuda. Olhando para o bico da esposa, o marido fica mais irritado, e tem vontade de dizer: - Dou duro no trabalho, chego em casa esperando ser recebido com carinho, e é esse veneno que recebo?
"Bem que eu gostaria de nunca mais voltar para este lar!", pode pensar o marido cansado. Quando cenas como essa se repetem várias vezes, não se pode garantir que o marido não passe a frequentar bares e entretenimentos após o expediente de trabalho, em vez de voltar direto para a casa (lar). Em muitos lares, o mau humor da esposa e a vida desregrada do marido são provocados por esses pequenos incidentes, que com certeza aumentarão a taxa de absenteísmo.
Uma empresa em que os empregados convivem em harmonia torna-se próspera, mas uma empresa na qual os empregados se rivalizam e falam mal uns dos outros não consegue prosperar e pode acabar falindo. Pode parecer que a desarmonia conjugal de um empregado não influi na empresa onde ele trabalha; mas, na verdade, interfere na eficiência do trabalho, pois o empregado com problema familiar tende a cometer erros.
Quando acabamos o expediente de mais um dia de trabalho e retornamos ao lar, esperamos ser recebidos em um paraíso e quando nos sentamos à mesa para jantar, vemos diante de nós os rostos alegres de nossos familiares, trocando sorrisos cheios de carinho, relatamos uns aos outros os acontecimentos do dia que passou. Nessas horas que ficamos livres do peso que carregamos e nos sentimos reconfortados do cansaço do dia trabalhado, graças ao ambiente de descontração e às palavras carinhosas dos familiares.
Porém quando o empregado retorna ao lar e todos se sentam à mesa para jantar, o local se transforma numa câmara de reclamações: o marido, com os nervos agitados pelas diversas situações enfrentadas em um duro dia de trabalho, está intolerante mesmo às pequeninas coisas. Se observa que a refeição contraria sua expectativa, impensadamente reclama que não está gostosa. A esposa, de sua parte acreditando não ter valido a pena seu esforço, pois sua dedicação é recompensada com reclamações, imediatamente fica carancuda. Olhando para o bico da esposa, o marido fica mais irritado, e tem vontade de dizer: - Dou duro no trabalho, chego em casa esperando ser recebido com carinho, e é esse veneno que recebo?
"Bem que eu gostaria de nunca mais voltar para este lar!", pode pensar o marido cansado. Quando cenas como essa se repetem várias vezes, não se pode garantir que o marido não passe a frequentar bares e entretenimentos após o expediente de trabalho, em vez de voltar direto para a casa (lar). Em muitos lares, o mau humor da esposa e a vida desregrada do marido são provocados por esses pequenos incidentes, que com certeza aumentarão a taxa de absenteísmo.
domingo, 6 de outubro de 2013
Minutos de Reflexão
" Que força é esta eu não sei, tudo o que sei é que existe e está à disposição apenas quando alguém está num estado em que sabe exatamente o que quer e está determinado a não desistir até conseguir."
(Alexander Graham Bell)
(Alexander Graham Bell)
Minutos de Reflexão
"Nada é impossível para aquele que persiste."
"Lembre-se que da conduta de cada um depende o destino de todos."
(Alexandre, o Grande)
"Lembre-se que da conduta de cada um depende o destino de todos."
(Alexandre, o Grande)
sábado, 5 de outubro de 2013
Gestão comportamental
Muitos acreditam que agem de uma certa forma porque é de sua natureza, pois dependendo da genética ou do tipo de criação, formaram uma personalidade forte, sendo assim, não conseguem mudar. Mas segundo os psicopedagogos tudo pode mudar, pois os seres humanos se habituam aos comportamentos repetitivamente de um determinado modo.
Nas empresas, esses hábitos são os grandes problemas e normalmente causam os maiores prejuízos, pois além de perdas econômicas, são responsáveis por maus comportamentos afetando a vida e a carreira dos profissionais mais sensíveis.
Mas tudo isso pode mudar, basta trabalharmos na reeducação do perfil de cada profissional, porém o primeiro passo é realizar uma avaliação de auto diagnóstico, pois a conscientização dos pontos fracos é a única solução, desenvolvendo comportamentos que nos ajudem a criar outros tipos de hábitos.
Exemplo: Quer ser visto como um líder legal e respeitado? Trate bem seus liderados, seja prestativo, educado e ofereça oportunidades para todos mostrarem suas competências, seja atencioso e procure solucionar os problemas individuais do seu time, como se ele fosse seu.
Para evoluir na gestão comportamental será necessário utilizar ferramentas que deverão ser praticadas diariamente, pois só criando o hábito você poderá se tornar um líder melhor.
Você gostaria de conhecer este método? falaremos sobre a criação de novos hábitos para o desenvolvimento da gestão comportamental nas próximas postagens.
Nas empresas, esses hábitos são os grandes problemas e normalmente causam os maiores prejuízos, pois além de perdas econômicas, são responsáveis por maus comportamentos afetando a vida e a carreira dos profissionais mais sensíveis.
Mas tudo isso pode mudar, basta trabalharmos na reeducação do perfil de cada profissional, porém o primeiro passo é realizar uma avaliação de auto diagnóstico, pois a conscientização dos pontos fracos é a única solução, desenvolvendo comportamentos que nos ajudem a criar outros tipos de hábitos.
Exemplo: Quer ser visto como um líder legal e respeitado? Trate bem seus liderados, seja prestativo, educado e ofereça oportunidades para todos mostrarem suas competências, seja atencioso e procure solucionar os problemas individuais do seu time, como se ele fosse seu.
Para evoluir na gestão comportamental será necessário utilizar ferramentas que deverão ser praticadas diariamente, pois só criando o hábito você poderá se tornar um líder melhor.
Você gostaria de conhecer este método? falaremos sobre a criação de novos hábitos para o desenvolvimento da gestão comportamental nas próximas postagens.
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