Minutos de reflexão

"Atitude é uma pequena coisa que faz uma grande diferença"

(Clarice Lispector)

Gestão de carreira ou Autodesenvolvimento?

Autodesenvolvimento não se limita à gestão da carreira, pois existem aspectos preliminares e genéricos para tratarmos do nosso desenvolvimento. Abaixo elencamos alguns itens que acreditamos ser importantes, seguindo a ordem cronológica para posterior comentário sobre o tema autodesenvolvimento, são elas:

• Realização de autoanálise periódica;
• Busca de pessoas que possam lhe dar feedback eficaz na ajuda do autodiagnostico;
• Definição de métodos mais adequados e necessários para atingir o desempenho esperado;
• Colocação do plano em ação com muita energia e determinação.

Quanto a gestão do autodesenvolvimento, entendemos como sendo a capacidade de estudar, descobrir e conhecer todas as coisas, com iniciativa própria, persistência e com disciplina, ou seja, "gerenciar a si mesmo" para que você possa estar no melhor lugar, onde você possa dar sua  melhor contribuição a humanidade.

Organizações que mantém profissionais conscientes e focados em seu autodesenvolvimento, são capazes de responder rapidamente as necessidades do mercado exigente e dinâmico, adaptar-se às novas tecnologias e mais do que a sobrevivência, garantem o sucesso organizacional.

De tempos em tempos evoluímos, assim como tudo no universo, pois a poucos anos quando falávamos em autodesenvolvimento estudávamos o "CHA" e atualmente incrementamos mais duas letras na sigla que resume nosso futuro sucesso sustentável, sendo o "V" e o "E" de suma importância para nossa vida, a partir desta visão passamos a trabalhar com a "CHAVE", ou seja:

• Conhecimento
• Habilidade
• Atitude
• Valor
• Ética

Nossos Valores norteiam nossa missão e visão, pois são eles que permeiam nossas escolhas em busca da realização pessoal e/ou profissional e para isso precisamos estar certos de nossos valores, pois eles são nossos referenciais entre o que dizemos e o que fazemos, ou seja, o que pregamos e como agimos.

A Ética significa aquilo que pertence ao caráter, pode ser definida como a ciência que estuda a conduta humana, reunindo um conjunto de valores e princípios que decidimos as grandes questões da vida. 

Na obra de Barbara Braham: "À procura de si próprio", percebemos que apenas quando compreendemos a nossa missão, conseguimos olhar para frente e enxergar a nossa visão de futuro, sendo este o grande diferencial entre as pessoas e organizações bem sucedidas.

Você tem claro sua missão e visão de vida? Pense nisso!

Minutos de Reflexão

"Só se pode realizar algo de valor quando se tem a coragem de dirigir os exércitos contra si mesmo."

(Provérbio chinês)

Gestão por Meritocracia

Novo modelo de negócio brasileiro está conquistando os Estados Unidos, pois na década de 90 um grupo de investidores entraram no mercado financeiro como corretores que viraram banco e de banco passaram a comprar empresas e começaram a implantar este novo modelo de gestão. Atualmente são a maior cervejaria do Mundo, tendo comprado a Anheuser-Busch, dona da Budweiser, a cerveja mais vendida do planeta, a Heinz e por último a Burger King. E este grupo de investidores atribuem o sucesso desta avalanche ao sistema de gestão pela meritocracia quando tinham menos de 20 pessoas na empresa.

Podemos notar que esse tipo de modelo serve para qualquer tipo de empresa, seja pequena, média ou grande, pois o princípio atrás desse modelo é que quanto mais se vincula a remuneração de todos empregados ao resultado, mais crescimento a empresa tem, pois consegue reforçar a motivação e o comprometimento de todos membros da envolvidos.

Nas próximas publicações divulgaremos os princípios básicos que sustentam esse modelo e a parte conceitual.

Minutos de Reflexão

"Frequentemente é necessário mais coragem para ousar fazer certo do que temer fazer errado"

(Abraham Lincoln)